"Леонид Петров". Не Петров, не Леонид, не Петров Леонид, а именно "Леонид Петров". Бренд или просто раскрученное имя? Да какая разница. Это статус, особое положение. Другое отношение, другие возможности.
Популярность в хорошем смысле слова:
— Приближённость. На всех мероприятиях, да и вообще везде - люди стараются быть ко мне поближе , стараются попасть со мной в кадр, стараются поговорить. Стараются показать, что они меня знают, они со мной общаются, что для показухи. Они общаются с главным, поднимаясь в глазах остальных.
— Возможности. Ну что тут говорить. Статус даёт намного больше, чем кажется. Это девушки, о которых раньше можно было и не мечтать. Это постоянные предложения о бизнесе и партнёрстве с разных сторон. Это интерес со стороны действительно интересных людей. Это возможность встречаться с популярными людьми и теми, кто действительно на высоком положении. Каждый хочет поработать со мной, многие готовы предоставлять свои уcлуги бесплатно, только за сам факт взаимо...
Полезная агрессия
5
авг
2008
Диплом. Защита!
Вот и всё, последняя преграда. Во время проведения презентации я получаю кайф, положительные эмоции. Во время ответов - удовлетворённость, отвечаю на все заданные вопросы. Я представляю организацию, где я генеральный директор. Я создал модель, которая работает. Я занимаюсь тем, чем нравится. Я разрабатываю стратегию, которая будет внедрена в моей организации. Мероприятия, которые будут воплощены в реальную жизнь и принесут реальные деньги. Яркое выступление, лучший раздаточный материал и презентация... Я сделал лучше, чем задумал. Я собой доволен, я защитился на «отлично».
Мне ставят 4.
Меня приравняли к болванам и неудачникам.
Ответственность на мне, не перекладываю её ни на кого. Видимо, просто я ещё слишком плох и я ещё не готов быть тем, кто нужен ВУЗу. Я не выношу теории, пустых слов и каких-то бессмысленных моделей. Я хорош в другом - в практике, в жизни, в реальности. Видимо, просто образование это не для меня. Моё дело - делать жизнь интересной, увлекател...
Вот и всё, последняя преграда. Во время проведения презентации я получаю кайф, положительные эмоции. Во время ответов - удовлетворённость, отвечаю на все заданные вопросы. Я представляю организацию, где я генеральный директор. Я создал модель, которая работает. Я занимаюсь тем, чем нравится. Я разрабатываю стратегию, которая будет внедрена в моей организации. Мероприятия, которые будут воплощены в реальную жизнь и принесут реальные деньги. Яркое выступление, лучший раздаточный материал и презентация... Я сделал лучше, чем задумал. Я собой доволен, я защитился на «отлично».
Мне ставят 4.
Меня приравняли к болванам и неудачникам.
Ответственность на мне, не перекладываю её ни на кого. Видимо, просто я ещё слишком плох и я ещё не готов быть тем, кто нужен ВУЗу. Я не выношу теории, пустых слов и каких-то бессмысленных моделей. Я хорош в другом - в практике, в жизни, в реальности. Видимо, просто образование это не для меня. Моё дело - делать жизнь интересной, увлекател...
Не работа
5
июль
2008
Работать или не работать? У нас есть выбор? Все говорят одно и то же - устроиться, достичь какой-то должности, найти своё, ничего не делать, добиться хорошей заработный платы - и будет в жизни счастье. Родиться, отучиться, устроиться на работу, и баста! И никак иначе! Хорошо, но что есть эта "работа"?
Что в ней плохого изначально?
— Существует верхний порог заработной платы
— Заниматься приходится одним и тем же
— Вами командуют
— Нужно с утра вставать
...
Что в ней плохого изначально?
— Существует верхний порог заработной платы
— Заниматься приходится одним и тем же
— Вами командуют
— Нужно с утра вставать
...
Хочу и баста!
2
июнь
2008
Как бывает: Что-то хочется. Как часто бывает: Этого нет. Какие последствия: Грусть и плохое настроение.
Можно изменить последствия? Да. На этом можно заработать? Да.
Санкт-Петербург. Для обладателей билетов на уникальную акцию "ночь музеев", прогулка по ночному Петербургу на речных трамвайчиках всего за 150 рублей. Наша компания - семь человек. На пристани - ажиотаж, толпятся люди, собираются у касс, о чём-то говорят. Судя по всеобщему настроению, билетов уже нет. Судя по вывескам и настроению кассиров, билетов точно нет. Кто-то безуспешно предлагает взятки, кто-то просто молчит и недоволен.
Наша компания - семь уже недовольных человек. В тот момент мы стояли с Денисом Комаровым и думали, что делать. Нас много и мы хотим кататься. Как это сделать? Что вокруг? Мест нет, а желающих ещё множество. А что если этих людей собрать и отвести на другой речной трамвайчик? Рядом стоит судно, стоит 900 рублей, но, что мало кто знает - ещё дальше, в пяти минутах ходьбы - тоже есть одно - там ...
Можно изменить последствия? Да. На этом можно заработать? Да.
Санкт-Петербург. Для обладателей билетов на уникальную акцию "ночь музеев", прогулка по ночному Петербургу на речных трамвайчиках всего за 150 рублей. Наша компания - семь человек. На пристани - ажиотаж, толпятся люди, собираются у касс, о чём-то говорят. Судя по всеобщему настроению, билетов уже нет. Судя по вывескам и настроению кассиров, билетов точно нет. Кто-то безуспешно предлагает взятки, кто-то просто молчит и недоволен.
Наша компания - семь уже недовольных человек. В тот момент мы стояли с Денисом Комаровым и думали, что делать. Нас много и мы хотим кататься. Как это сделать? Что вокруг? Мест нет, а желающих ещё множество. А что если этих людей собрать и отвести на другой речной трамвайчик? Рядом стоит судно, стоит 900 рублей, но, что мало кто знает - ещё дальше, в пяти минутах ходьбы - тоже есть одно - там ...
Коучинг: ключ к успеху
26
май
2008
Коучинг - личное наставничество, консультирование, сопровождение и содействие в определении и достижении личных и профессиональных целей человека.
Большинство из нас идёт по жизни с завязанными глазами. Ещё хуже, если за собой мы ведём людей. Зачем мы делаем то, что делаем? Куда нас это приведёт? Куда на самом деле мы хотим прийти? Нам хочется одного, второго, десятого, и всего сразу. Как выбрать то, что хочется и то, что в свою очередь бы содействовало счастью и гармонии?
Коучинг нужен тем, желает большего от своей жизни или от работы. Тем, кто стремится развиваться, повышать качество своей жизни и не останавливаться на достигнутом. Философия коучинга проста - человек сам знает, что ему нужно, как нужно измениться, что нужно делать, т.е. - он сам может решать свои задачи.
Коучинг обычно разделяют на два направления:
— Бизнес-коучинг. Для руководителей бизнес-коучинг помогает найти ответы на вопросы в профессиональной деятельности, ключевые области: управление, мотивация персо...
Большинство из нас идёт по жизни с завязанными глазами. Ещё хуже, если за собой мы ведём людей. Зачем мы делаем то, что делаем? Куда нас это приведёт? Куда на самом деле мы хотим прийти? Нам хочется одного, второго, десятого, и всего сразу. Как выбрать то, что хочется и то, что в свою очередь бы содействовало счастью и гармонии?
Коучинг нужен тем, желает большего от своей жизни или от работы. Тем, кто стремится развиваться, повышать качество своей жизни и не останавливаться на достигнутом. Философия коучинга проста - человек сам знает, что ему нужно, как нужно измениться, что нужно делать, т.е. - он сам может решать свои задачи.
Коучинг обычно разделяют на два направления:
— Бизнес-коучинг. Для руководителей бизнес-коучинг помогает найти ответы на вопросы в профессиональной деятельности, ключевые области: управление, мотивация персо...
Серая масса
13
май
2008
Большинство людей - это сгусток запретов, ограничений, мыслей и стереотипов. Большинство людей - толпа, они все, как один. Серая масса. Это те, которые боятся неудач, боятся быть не такими как все, боятся неизвестного. Эти люди не умеют достигать - они умеют завидовать. Они уверены - невозможное делают другие. Их личное мнение такое же, как у остальных. Это люди, задающие стандартные вопросы, ответы на которые им не нужны.
Люди в клетках, которые создают сами! Сами заточают и запирают себя. Сами ограничивают себя, сами ставят себе несуществующие рамки и запреты. Они строят и укрепляют стены. Люди заключены в тюрьме с пожизненным сроком.
Но, если присмотреться, то дверь не заперта, стоит только направиться к ней. Люди не осознают этого, не признаются себе в истине, не способны что-то изменить. Они не способны двигаться к двери. Они не хотят. Им комфортно здесь, здесь привычно, в общей массе они чувствуют себя уверенно. Открывают не запертую дверь единицы...
Что будет, если свободн...
Люди в клетках, которые создают сами! Сами заточают и запирают себя. Сами ограничивают себя, сами ставят себе несуществующие рамки и запреты. Они строят и укрепляют стены. Люди заключены в тюрьме с пожизненным сроком.
Но, если присмотреться, то дверь не заперта, стоит только направиться к ней. Люди не осознают этого, не признаются себе в истине, не способны что-то изменить. Они не способны двигаться к двери. Они не хотят. Им комфортно здесь, здесь привычно, в общей массе они чувствуют себя уверенно. Открывают не запертую дверь единицы...
Что будет, если свободн...
Условное поражение
22
апр
2008
Недавно состоялась бизнес - конференция, на которой проходило несколько секций. Я сделал свой выбор задолго до начала, понравилась заявленная тема у компании.. назовём её компанией "Х". Там классные выступающие - стильно одеты, поставлен голос, всё нравится.
Вступительные слова одних, вторых... 15 минут представляется компания "Х", скучная презентация, всё, как везде.
Перерыв, потом по расписанию тренинги и кейсы. Целый час слышу не заявленную тему, а откровенную презентацию компании "Х", что совсем не радует.
Обед. Всё ещё хочу услышать заявленную тему. Больше часа снова длится презентация компании. Усилием воли удерживаю себя на месте. Наконец, что-то по-делу, начинается тренинг. Продолжается 17 минут. В тренинге - повторение только одного мельчайшего аспекта - того, что все слышали 1000 раз и всем понятно. "На этом наш тренинг подошёл к концу, спасибо за внимание. А сейчас надо подготовить какие-то презентации, сделайте сами, мы не понимаем что нужно и что от вас хотят, через ...
Вступительные слова одних, вторых... 15 минут представляется компания "Х", скучная презентация, всё, как везде.
Перерыв, потом по расписанию тренинги и кейсы. Целый час слышу не заявленную тему, а откровенную презентацию компании "Х", что совсем не радует.
Обед. Всё ещё хочу услышать заявленную тему. Больше часа снова длится презентация компании. Усилием воли удерживаю себя на месте. Наконец, что-то по-делу, начинается тренинг. Продолжается 17 минут. В тренинге - повторение только одного мельчайшего аспекта - того, что все слышали 1000 раз и всем понятно. "На этом наш тренинг подошёл к концу, спасибо за внимание. А сейчас надо подготовить какие-то презентации, сделайте сами, мы не понимаем что нужно и что от вас хотят, через ...